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2018-09
NEWS TIME

全面轉型升級提質增效 加快實現企業良性發展

發布者:廣東建筑機械廠  瀏覽次數:2400

9月12日,集團黨委書記、董事長張育民一行到公司調研指導工作。張育民強調,要深入思考,進一步明確企業發展思路和路徑,加快轉型升級,全面提質增效,盡快讓企業步入良性健康發展的軌道。

張育民充分肯定了公司在以肖鴻韜同志為班長的公司領導班子帶領下和全體干部職工的共同努力下所取得的成績,認為公司在面臨激烈的市場競爭和解決歷史遺留問題上做了不少工作,確保了企業管理規范有序、平穩發展、經營班子團結進取和員工隊伍的基本穩定。

對于公司今后的發展,張育民要求堅持問題導向,在以下六個方面不斷努力、做實工作:一是要深入思考,準確把握機械制造行業的發展趨勢,在國家提倡制造業高端化、智能化等大方向引導下,進一步解放思想、開拓進取,敢于直面困難、改革創新。二是要明確企業發展戰略定位、方向和路徑,加快資源整合,理清發展思路,用戰略引領企業發展。三是要加強體制機制創新。要聚焦主業,適應新的發展形勢,積極創新項目管理機制、考核激勵分配機制,進一步調動干部職工的生產工作積極性,有效激發企業活力;要進一步立足現實轉型升級,促進企業有序發展。四是要全面加強黨的建設,為企業發展提供堅強有力的政治保障。要深入貫徹落實黨的十九大精神,堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,指導實踐、推動工作;要切實履行管黨治黨責任,堅持黨的領導,加強黨的建設;充分發揮黨組織領導作用,切實抓好職工思想工作;要加強黨風廉政建設,自覺遵守中央八項規定精神;要加大人才培養力度,為各類人才成長成才提供鍛煉平臺,努力營造“想干事、能干事、干好事”的良好氛圍和建設“公平、公正、公開”的企業文化。五是要提升企業科學化管理水平,形成科學化、制度化、規范化的管理體制,尤其要狠抓風險控制,嚴控各類風險,避免各類風險的發生。六是要認真落實各項安全生產制度規定,強化安全責任落實,采取有力措施,加強重點部位監控,確保安全生產目標實現。

公司黨委書記、董事長肖鴻韜匯報了近年來的生產經營情況、企業發展過程中存在的問題以及下一階段工作思路。

集團辦公室、人力資源部、財務部、資本運營部等部門負責人,以及公司經營班子成員和相關部門負責人參加了調研。

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